Об интеллекте
Иногда, играя в теннис, я проигрываю не сопернику, а себе. Ошибки рождаются не из техники, а из головы: я начинаю слишком много думать, стараться, пытаться сделать «идеальный удар», будто вокруг сидят судьи, оценивающие не счёт, а эстетику моей игры. И в этот момент саморефлексия становится не благом, а удавкой.
То же самое происходит в жизни. Интеллект помогает, когда он работает на нас. Если же мы становимся его заложниками, боясь выглядеть нелепо или совершить «глупую» ошибку, — он превращается в оковы.
Есть решения, которые не терпят спешки — стратегические, жизненные, глубокие. Но большинство возможностей, которые возникают «здесь и сейчас», устроены как блиц-турнир по шахматам: у нас есть лишь несколько минут, и выигрывает не тот, кто «видит на двадцать ходов вперёд», а тот, кто быстро делает ходы «выше среднего» и не парализован страхом ошибки.
Однажды я участвовал в таком турнире и, не имея подобного опыта, проиграл почти все партии. Проиграл не из-за того, что соперники ставили мне мат, а потому что у меня банально заканчивалось время. Вместо того, чтобы делать более-менее подходящие ходы «на автомате», я «зависал» в попытках найти идеальные.
С тех пор я стал замечать похожие паттерны в повседневной жизни:
— человек не задаёт уточняющие вопросы, потому что боится показаться глупым, а в итоге делает работу неверно;
— кто-то годами не говорит на иностранном языке с другими, потому что стесняется акцента и ошибок;
— некоторые не приходят на важную встречу, додумывая мысли собеседника в негативном ключе вместо того, чтобы просто появиться и поговорить;
— другие откладывают запуск проекта, потому что им нужен доскональный бизнес-план, хотя на старте невозможно знать все расклады;
— люди избегают нового опыта — спортзала, хобби или даже новой стрижки — только из страха выглядеть нелепо.
Если решение обратимо — а большинство таких и есть, — то его можно принимать, имея лишь пятьдесят–семьдесят процентов информации. Оставшаяся часть откроется только в процессе. Желая подстраховаться и собрать сто процентов данных, мы откладываем действие… навсегда.
Действуя же с неполной информацией, мы не только двигаемся вперёд, но и тренируем интуицию!
Как проверить, мешает ли интеллект деловым возможностям? Зайти в «Пятёрочку» и при всех попросить индивидуальную скидку на кассе. «Бред! Мозг для того и нужен, чтобы этого не делать!» — и, формально, мы будем правы. Почувствуем ли мы волну сопротивления, стыда, абсурда ситуации? Пожалуй. Просьба, скорее всего, не сработает (хотя кто знает?), но суть в другом: сколько возможностей мы потеряем в других контекстах, где это могло бы дать результат, но мы не узнаем, пока не попробуем.
Я тысячи раз принимал решения, в которых выглядел, вероятно, полным идиотом. Но теперь у меня два бонуса:
а) опыт,
б) иммунитет к внешней реакции.
Всем быть хозяином своего интеллекта — и самим решать, когда ему бодрствовать, а когда не мешать нам действовать, даже если за такие действия придётся чуточку «покраснеть»! 😎
Понравилось? Получите следующую заметку уже на вашу почту.